TP官方安卓最新版项目进度管理：两周迭代+透明化监控

TP官方安卓最新版项目进度管理：两周迭代+透明化监控

在TP官方安卓项目最新版本里TP官方安卓最新版项目进度管理：两周迭代+透明化监控，进度管理的关键之处在于，要把需求变更、开发迭代以及测试验证这三个环节巧妙地紧密结合起来。我们团队当下所采用的是以周作为单位的那种“小步快跑”样式，每个版本的周期被固定设定为两周，其目的在于保证功能能够迅速传达给用户，与此同时，还要预留出充足的时间去处理对上一版本反馈信息的消化吸收。

需求阶段做到透明化，这是防止后期出现混乱状况的关键所在。在版本开始启动以前，产品经理需要把每一个需求要点都分解成为能够执行的任务卡片，同时在协作工具里明确地标明优先级以及预期所需要耗费的时间。如此一来，开发人员在领取任务的时刻，就能够对整个版本的工作量拥有清晰的认识，进而避免了由于需求不清晰而造成的返工以及延期情况。

确保进度“不跑偏”的是开发过程里的可视化监控了，我们规定开发人员每天都要更新任务状态，并且借助燃尽图去实时对照实际进度和计划进度之间的差别，一旦察觉到某个模块代码提交太频繁或者测试用例编写滞后了，项目经理就会马上介入去协调资源，而非一直等到截止日期临近才将问题给发觉出来。

对处于测试阶段的自动化以及即时反馈而言，这属于质量把控的最后一道防线，新版本被打包后，自动化测试脚本会于第一时间对核心功能予以运行，并且会把结果推送至项目群。与此同时，关于此我们设立了“Bug定级响应机制”，其中的致命错误必须在4小时内完成修复且重新进行提测，常规问题则会被汇总至下一迭代。正是这样一种全流程的量化追踪TP官方安卓最新版本的项目进度管理与监控，从而保证了TP安卓版在快速更新时能够依旧保持稳定。

究竟是怎样的问题，会是你于项目进度管理期间所碰到的最为让人头疼不适的呢？热烈欢迎此刻可以在评论区域之中分享出你的那些相关经验情况。